DAF externalisé Cergy-Pontoise (95)
DAF externalisé pour TPE-PME de Cergy-Pontoise et Val-d'Oise. Services aux entreprises, IT, sièges régionaux. Démarrage en 7 jours.
Cergy-Pontoise : pôle économique du nord-ouest francilien
L’agglomération de Cergy-Pontoise (220 000 habitants) regroupe plusieurs centaines de PME en services aux entreprises, IT, ingénierie, R&D pharmaceutique. La présence de l’ESSEC, de pôles technologiques et de zones d’activité structurées en fait un bassin attractif pour les dirigeants qui veulent piloter leur entreprise comme un grand groupe à un coût adapté.
Pourquoi CLÉ FINANCE à Cergy
L’offre DAF externalisé à Cergy est limitée : peu de cabinets pure player, beaucoup d’experts-comptables qui font du DAF en complément. Notre offre 100 % à distance avec déplacement possible 1 fois par trimestre comble cette lacune. Démarrage en 7 jours après signature.
Prix transparents. Pas de surprise.
Affichage public assumé, en rupture avec l'opacité du marché. Démarrage en 7 jours.
Élan
Pour TPE 1 à 19 salariés sans DAF
- Plan de trésorerie 13 sem.
- Tableau de bord mensuel
- 1 réunion mensuelle (1h)
- Alertes IA basiques
- Espace client sécurisé
Croissance
Pour PME 20 à 249 salariés sans DAF
- Tout Élan inclus
- Reporting hebdo automatisé
- Prévisionnel 12 mois
- Copilotage cabinet/comptable
- Préparation banques/CA
- Réunion bi-mensuelle (1h30)
Stratégique
PME 50-249 en projet structurant
- Tout Croissance inclus
- Modélisation financière 3 ans
- Préparation levée/refi/transmission
- Comité de direction mensuel (2h)
- Transition IA équipe finance
Comment "Atelier B." (services BTP, 12 salariés, 1,8 M€) est passé du compte bancaire pour piloter à un plan de trésorerie 13 semaines en 90 jours.
Avant CLÉ FINANCE, le dirigeant pilotait depuis son compte bancaire. Trésorerie tendue à plusieurs reprises sans qu'il puisse l'anticiper. Comptes annuels avec 8 semaines de décalage. Pas de prévisionnel, pas de tableau de bord, négociations bancaires improvisées.
En 90 jours avec CLÉ FINANCE, plan de trésorerie à 13 semaines opérationnel et actualisé chaque semaine grâce à des outils modernes, identification d'un client en retard chronique de 45 jours pesant 8 % du BFR, renégociation des conditions, gain de 18 jours de visibilité trésorerie. Tableau de bord mensuel sur 5 indicateurs clés livré le 5 du mois suivant.
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