Action de formation · Organisme certifié Qualiopi (article L.6316-1 du Code du travail) · Finançable OPCO
Tableau de bord et plan de trésorerie
Formation 21h pour dirigeants et CDG juniors. Construire vos outils de pilotage opérationnel et apprendre à les utiliser au quotidien. 1 990 € HT inter.
À qui s’adresse cette formation
Aux dirigeants qui veulent un atelier de construction concrète, et aux contrôleurs de gestion juniors qui doivent monter en compétence sur les outils de pilotage opérationnel. Vous repartez avec votre propre tableau de bord et votre plan de trésorerie 13 semaines, opérationnels.
Programme (21 heures sur 3 jours)
Jour 1 : architecture du tableau de bord
- Choisir les 7 à 12 indicateurs critiques pour votre activité
- Sources de données : comptabilité, banque, commercial, RH
- Périodicité et automatisation : mensuel, hebdomadaire, quotidien
- Atelier : maquettage Excel de votre TdB en groupe
Jour 2 : plan de trésorerie 13 semaines
- La méthode du DAF augmenté : encaissements, décaissements, soldes projetés
- Anticiper les tensions : stress test à 3 mois
- Atelier : construire votre propre plan de trésorerie 13 semaines
- Connecter aux flux bancaires : automatisation Pennylane / Agicap / Excel
Jour 3 : routines et IA
- Le rituel hebdomadaire de mise à jour
- Les alertes automatisées (marge, retards clients, échéances)
- L’IA pour gagner 50 % de temps : ChatGPT, Copilot, Power Query
- Plan d’action 90 jours pour ancrer les routines
Tarif et financement
- 1 990 € HT inter-entreprise par stagiaire
- 5 200 € HT intra-entreprise
- Finançable à 100 % par votre OPCO
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