DAF Augmenté Stratégique
DAF de transition pour PME 50-249 salariés en projet structurant : levée de fonds, refinancement, transmission, croissance externe. 4 990 € HT/mois.
Quand vous préparez une opération stratégique, l’improvisation coûte cher.
Levée de fonds, refinancement, transmission, croissance externe : ces opérations engagent votre entreprise sur 5 à 10 ans. La qualité de votre dossier financier détermine si vous obtenez les conditions que vous méritez ou si vous laissez plusieurs centaines de milliers d’euros sur la table.
Ce que CLÉ FINANCE vous apporte avec l’offre Stratégique
- Tout le contenu de la formule Croissance inclus.
- Modélisation financière à 3 ans avec scénarios best/likely/worst et analyse de sensibilité.
- Préparation des opérations spécifiques : data room, mémo, business plan, prévisionnel détaillé, due diligence.
- Comité de direction mensuel de 2 heures avec votre dirigeant et vos administrateurs si applicable.
- Accompagnement de la transition IA de votre équipe finance en interne, montée en compétence des contrôleurs et comptables.
Pour qui ?
Pour les PME 50 à 249 salariés en projet structurant à horizon 6 à 18 mois. Démarrage rapide, prestation intensive, livrables crédibles auprès des banques d’affaires, fonds d’investissement et acquéreurs.
Tarif et engagement
4 990 € HT par mois. Engagement minimum 12 mois pour assurer la cohérence de la mission sur la durée d’une opération stratégique typique.
Prix transparents. Pas de surprise.
Affichage public assumé, en rupture avec l'opacité du marché. Démarrage en 7 jours.
Élan
Pour TPE 1 à 19 salariés sans DAF
- Plan de trésorerie 13 sem.
- Tableau de bord mensuel
- 1 réunion mensuelle (1h)
- Alertes IA basiques
- Espace client sécurisé
Croissance
Pour PME 20 à 249 salariés sans DAF
- Tout Élan inclus
- Reporting hebdo automatisé
- Prévisionnel 12 mois
- Copilotage cabinet/comptable
- Préparation banques/CA
- Réunion bi-mensuelle (1h30)
Stratégique
PME 50-249 en projet structurant
- Tout Croissance inclus
- Modélisation financière 3 ans
- Préparation levée/refi/transmission
- Comité de direction mensuel (2h)
- Transition IA équipe finance
Comment "Atelier B." (services BTP, 12 salariés, 1,8 M€) est passé du compte bancaire pour piloter à un plan de trésorerie 13 semaines en 90 jours.
Avant CLÉ FINANCE, le dirigeant pilotait depuis son compte bancaire. Trésorerie tendue à plusieurs reprises sans qu'il puisse l'anticiper. Comptes annuels avec 8 semaines de décalage. Pas de prévisionnel, pas de tableau de bord, négociations bancaires improvisées.
En 90 jours avec CLÉ FINANCE, plan de trésorerie à 13 semaines opérationnel et actualisé chaque semaine grâce à des outils modernes, identification d'un client en retard chronique de 45 jours pesant 8 % du BFR, renégociation des conditions, gain de 18 jours de visibilité trésorerie. Tableau de bord mensuel sur 5 indicateurs clés livré le 5 du mois suivant.
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